Как удерживать гостей в загородном отеле и поднять заполняемость до стабильных 70-100%: кейс отеля «Барская усадьба»

Для тех, кто доверяет делу,
а не слову
Редактировать

Загородные отели — такой же тренд, как и глэмпинги. Люди устали от городской суеты и душных офисов, поэтому все чаще выбирают провести выходные или отпуск в гостиницах области. Один из таких загородных отелей — «Барская усадьба» в Тверской области. Он расположен в живописном месте — рядом с Волгой и лесом, на территории 6 гектаров. При этом в отеле есть все удобства: от SPA, фермы и ресторана до аквацентра и боулинга.

Почему современному гостю недостаточно просто удобного номера, а разнопрофильные мастер-классы — мастхэв, который не даст заскучать даже самым маленьким, и как влюбить гостей в атмосферу отеля, чтобы они возвращались снова и снова, узнаете из кейса Марии Зуевой, заместителя генерального директора «Барской усадьбы».

Как работает система «все включено» в загородном отеле

— Расскажите про свой отель. Как вы привлекаете и удерживаете гостей?

— Мы работаем с 2009 года, а с 2020 года полностью перешли на систему «все включено». Это оказалось особенно востребованным после пандемии, когда гости начали больше ценить комфорт и возможность отдохнуть, не задумываясь о мелочах.

Сегодня важно не просто предоставить номер, а создать уникальный опыт. У нас гости получают комфортное проживание вместе с набором развлечений: SPA-зона, бассейны, спортивные площадки, экскурсии, анимационные программы для детей и взрослых. Мы хотим, чтобы отдых запомнился и стал поводом вернуться снова.

— Какие принципы системы «все включено» в загородном отеле?

— Главное — комплексный подход. В курортных отелях «все включено» чаще ассоциируется с питанием и напитками, а в загородном формате важны активности. Мы учитываем потребности разных категорий гостей: семей, пар, корпоративных групп.

Например, семьи с маленькими детьми ценят круглосуточный доступ к питанию, возможность оставить ребенка с аниматорами или в детском клубе, чтобы родители могли уделить время себе. Подросткам угодить сложно, но им интересно в игровых зонах, VR, квестах и кинотеатре — а мы, в свою очередь, предоставляем все это. Взрослые могут расслабиться в SPA, посидеть в пабе или поучаствовать в вечерних развлекательных программах.

Мы также учитываем интересы гостей серебряного возраста. Для них важна комфортная обстановка, вечерние мероприятия, живой вокал, квизы на темы их молодости, прогулки по живописным местам.

Как удерживать гостей в загородном отеле и поднять заполняемость до стабильных 70-100%: кейс отеля «Барская усадьба»

— А какие дополнительные услуги гости выбирают чаще всего?

У нас есть платные активности, но они скорее расширяют стандартный пакет «все включено» и являются эксклюзивными. Чаще всего гости покупают массажи и SPA-процедуры — особенно популярны программы парения в русской бане с травами и медом, катание на лошадях и фотосессии — красиво, необычно, подходит для всей семьи.

Еще большой популярностью пользуются квесты в Русском музее сказки. Они востребованы у детей, особенно во время школьных каникул.

— Почему модель «все включено» с доплатой за отдельные активности — лучший вариант?

— Во-первых, потому, что гости знают: большая часть услуг уже включена — это как минимум комфортно. Во-вторых, экономия для больших семей и компаний: особенно если приезжают с детьми, бабушками и дедушками. В-третьих, дополнительные услуги — это возможность сделать отдых индивидуальным, добавить в него что-то особенное.

— Как тариф «все включено» влияет на заполняемость?

— У нас заполняемость 70% в течение всего года с пятницы по воскресенье все 100%, потому что гости понимают ценность. Они знают, что за эти деньги получают не просто отдых, а качественный сервис без скрытых платежей. Гости приезжают и полностью расслабляются. Мы не экономим ни на еде, ни на развлечениях, ни на персонале — и это чувствуется.

Более того, гости возвращаются: 40% бронирований — это гости, которые были у нас хотя бы один раз, и 15% — рекомендации друзей.

Как удерживать гостей в загородном отеле и поднять заполняемость до стабильных 70-100%: кейс отеля «Барская усадьба»

Гости загородного отеля: кто они и зачем едут

— Ранее вы упомянули семей с детьми и людей серебряного возраста. Какие еще категории гостей выбирают ваш отель?

— У нас, конечно, есть и другие категории гостей. Например, корпоративные клиенты. Многие компании сейчас проводят у нас тимбилдинги, конференции, тренинги. Для этого в «Барской усадьбе» есть все условия: конференц-залы, банкетные площадки, а также программа активностей, чтобы сотрудники могли не только работать, но и расслабиться.

Еще одна значимая аудитория — это пары, которые приезжают за романтическим отдыхом. Мы предлагаем уединенные номера, SPA-программы, романтические ужины, прогулки по живописным местам. Для них особенно востребованы пакеты выходного дня с различными расслабляющими процедурами и гастрономическими ужинами.

— А если говорить про длительность отдыха. На сколько дней обычно приезжают гости?

— Все зависит от сезона. В выходные это чаще всего 2-3 дня — с пятницы по воскресенье. В будни многие бронируют 4-5 дней, особенно семьи с маленькими детьми и те, кто работает удаленно. Летом в июле-августе, приезжают на неделю и более.

Мы это учитываем при разработке программ отдыха. Например, для гостей, которые приезжают на долгий срок, мы делаем сменяющиеся анимационные программы, тематические недели, чтобы отдых не был однообразным.

В чем секрет повторных бронирований

— Вы недавно получили статус четырехзвездочного отеля. Как это повлияло на вашу работу?

— Два года назад мы повысили категорию до четырех звезд. Это был логичный шаг: гости стали более требовательными, а мы, в свою очередь, улучшили инфраструктуру, расширили спектр услуг, сделали сервис еще более персонализированным. Мы видим, что уровень удовлетворенности гостей растет, как и количество повторных бронирований.

— Ваша концепция — это активный отдых со свободой выбора для каждого гостя?

— Именно так! Мы создаем атмосферу, в которой гости могут отдыхать так, как им удобно. Кто-то хочет активного времяпрепровождения — пожалуйста, у нас насыщенная программа. Другие выбирают спокойствие и могут уединиться в зоне отдыха, попариться в бане или насладиться видами природы.

И главное: гости к нам возвращаются. Многие семьи приезжают ежегодно, потому что знают: здесь их ждет теплый прием, разнообразный отдых и новые впечатления. Мы постоянно развиваемся, анализируем отзывы, чтобы сделать отдых еще более комфортным.

Как удерживать гостей в загородном отеле и поднять заполняемость до стабильных 70-100%: кейс отеля «Барская усадьба»

— А какие планы у «Барской усадьбы»? Чем планируете удивлять гостей в будущем?

— Мы работаем над расширением инфраструктуры и добавляем новые форматы развлечений. В этом году планируем открыть зону глэмпинга для тех, кто хочет отдохнуть на природе, но с комфортом.

Прямо сейчас работаем над расширением зоны SPA и увеличением спектра релакс-услуг, так как спрос на это растет. Также планируем запустить больше спортивных активностей.

Активности в «Барской усадьбе»: здесь есть все, чтобы гости не заскучали

— Какие активности предлагает «Барская усадьба»?

— В нашем отеле активности включены в тариф «все включено»: воспользоваться ими может каждый наш гость. Что мы предлагаем?

Во-первых, аквацентр — одно из главных мест притяжения. У нас теплый крытый бассейн, аквааэробика, сауна, хаммам. Есть детская зона, где малыши могут безопасно резвиться. Во-вторых, боулинг — у нас он рассчитан и на взрослых, и на подростков, потому что многим хочется чем-то заняться вечерами.

Ферма — активность больше для семей с детьми. Ребятишкам всегда интересно покормить кроликов, козочек, посмотреть на павлинов. У нас даже есть мини-занятия по уходу за животными, в которых могут участвовать дети.

SPA-комплекс — это вообще отдельная история. Для взрослых гостей очень важно расслабление. Большим спросом SPA пользуется у мам, которые хотят уделить время себе. В «Барской усадьбе» много разных процедур: мы предлагаем массажи, обертывания и банные программы.

Плюс ко всему перечисленному — развлекательная и спортивная инфраструктура: спортивные площадки, рыбалка и каток зимой. Мы стараемся сделать так, чтобы человек, который приехал на неделю, не заскучал и всегда находил чем заняться.

Как удерживать гостей в загородном отеле и поднять заполняемость до стабильных 70-100%: кейс отеля «Барская усадьба»

— Какие активности пользуются наибольшей популярностью?

— Все зависит от сезона и возраста гостей. Например, зимой каток и анимационные новогодние программы — это хит. Летом очень востребованы квесты на свежем воздухе, экскурсии на природу и поездки на квадроциклах.

Если говорить про вечера, то взрослые любят караоке, квизы, шоу-программы с приглашенными артистами. Дети выбирают анимационные программы, дискотеки, киносеансы. Подростки зависают в игровой зоне с VR и приставками.

Но, пожалуй, главный наш козырь — это команда анимации. Гости едут за эмоциями. И когда ребенок возвращается домой и говорит: «Мама, я хочу снова в “Барскую усадьбу”, там мой любимый аниматор!», — мы понимаем, что все делаем правильно.

— Расскажите подробнее про свою анимацию. В чем ее фишка?

— Детский клуб «Мультики» в «Барской усадьбе» работает давно, и мы его постоянно совершенствуем. В один момент мы заметили, что подростки часто остаются «не у дел» в отелях. Стандартные анимационные программы рассчитаны либо на маленьких детей, либо на взрослых. Поэтому, чтобы угодить всем, сделали клубы для разных возрастов:

  • Для малышей (0-4 лет) — комната с няней, мягкие зоны, игрушки, чтение сказок.
  • Для детей 5-10 лет — настольные игры, конкурсы, лепка, рисование, мини-спектакли.
  • Для подростков — VR-зона, игровая комната с приставками, квесты, кинотеатр.

Вторая фишка — анимационные шоу. Каждый день мы предлагаем что-то новое: от кукольных театров до фокусников. Кроме того, у нас есть спортивные активности: батуты, пляжный волейбол, катание на велосипедах.

Еще ежедневно мы проводим вечерние программы для всей семьи: караоке, квизы, живая музыка, тематические вечеринки.

Как удерживать гостей в загородном отеле и поднять заполняемость до стабильных 70-100%: кейс отеля «Барская усадьба»

— Как вы подбирали и внедряли развлекательную программу? Был ли у вас какой-то ориентир на тренды или это больше отклик на запросы гостей?

— Мы просто стали прислушиваться к нашим гостям: анализировали отзывы, смотрели, что вызывает наибольший отклик. Например, мастер-класс по сыроварению появился после того, как гости стали интересоваться нашей сыроварней и хотели поучаствовать в процессе.

Также мы отслеживаем тренды. Например, рисование вином — популярное направление, которое мы адаптировали под загородный формат. А квесты с QR-кодами — это уже ответ на запросы современных детей, которые привыкли к интерактивным развлечениям.

Но есть и чисто наши находки: например, пельменный баттл — полностью авторская идея, которая родилась во время майских праздников. Мы предложили гостям попробовать, и это стало настоящим хитом.

— А как вам удалось вовлечь персонал в эту активность?

— Не все сотрудники готовы работать «на публику». Кто-то стеснялся, кто-то просто не имел опыта общения с гостями, поэтому мы решили действовать постепенно. Для начала предложили попробовать: например, наш сыровар Марина сначала показывала процесс в узком кругу, потом — для небольших групп гостей. Со временем это стало полноценным шоу.

Бармены тоже сначала переживали, но когда увидели, с каким восторгом дети делают молочные коктейли, сами начали предлагать идеи для новых мастер-классов. Сейчас это стало нормой. Персонал понимает, что работа с гостями — не только удовольствие, но и благодарность. Это эмоции, которые сложно передать — такое нужно самому прочувствовать.

Как удерживать гостей в загородном отеле и поднять заполняемость до стабильных 70-100%: кейс отеля «Барская усадьба»

— Какие мастер-классы планируете добавить в ближайшем будущем?

— Сейчас у нас в разработке несколько мастер-классов. Например, мы планируем внедрить гончарное дело — идея появилась после запросов гостей. Хотим создать небольшую мастерскую, где гости смогут попробовать себя в работе с глиной.

Изготовление свечей и ароматных саше особенно популярно среди женщин, поэтому планируем запустить мастер-класс к весенним праздникам. Еще мы рассматриваем возможность создания пивного дегустационного вечера — это что-то вроде гастрономического ужина, но с акцентом на крафтовое пиво и закуски.

Как создать активности на улице и не навредить природе

— Какую роль играет именно природное окружение вашего отеля?

— Природа — важная часть нашего комплекса. «Барская усадьба» находится в живописном месте на берегу Волги в окружении леса. Гости могут наслаждаться чистым воздухом, красивыми видами и уединением с природой.

Но одной только природы недостаточно. Многие гости действительно приезжают, чтобы побыть на свежем воздухе, но если не будет развлечений, через день-два они заскучают. Поэтому мы предлагаем комплексный отдых, где можно и погулять, и активно провести время. Например, конные прогулки летом проходят верхом, зимой — на санях вместе с инструкторами. Экологические квесты сочетают прогулки по лесу с элементами игры, а рыбалка на Волге доступна в течение всего года.

Как удерживать гостей в загородном отеле и поднять заполняемость до стабильных 70-100%: кейс отеля «Барская усадьба»

— Вы упоминали активности на улице для детей. Расскажите про них поподробнее

— Дети быстро устают от обычных прогулок, поэтому мы создаем разные сценарии анимации, которые проходят в природных зонах. Например, квесты и соревнования на свежем воздухе.

Как еда влияет на впечатление гостей

— Как в «Барской усадьбе» устроено питание?

— Питание у нас по системе «шведский стол», но с акцентом на домашнюю и фермерскую кухню. Мы сотрудничаем с местными производителями, поэтому у нас всегда свежие продукты.

Как удерживать гостей в загородном отеле и поднять заполняемость до стабильных 70-100%: кейс отеля «Барская усадьба»

Кроме того, у нас есть отдельное детское меню с полезными и вкусными блюдами — родителям важно, чтобы дети ели сбалансировано. Мы учли потребности вегетарианцев и гостей с пищевой непереносимостью, поэтому в ресторане всегда можно выбрать блюда без мяса и с альтернативными продуктами.

В течение всего дня в «Барской усадьбе» доступны снэк-бары. Можно перекусить мороженым, фруктами, выпечкой в любое время. У нас, кстати, есть своя сыроварня. Коровы дают свежее молоко, которое мы используем для производства сыра. Гости могут отведать его у нас в ресторане.

Как удерживать гостей в загородном отеле и поднять заполняемость до стабильных 70-100%: кейс отеля «Барская усадьба»

— Какие особенности в подаче или приготовлении еды вы используете?

— Для нас питание — это не просто функциональная необходимость, а часть отдыха. Гости хотят получать не только вкусные блюда, но и эмоции, ощущения праздника. Поэтому мы предлагаем Шведский стол — это не просто еда, а шоу! Гости видят, как пекут хлеб, жарят блины, готовят мясо в тандыре.

А вообще, впечатления о еде появляются еще на welcome-зоне. Гость только приехал, а уже получает бокал шампанского и фрукты — отдых в «Барской усадьбе» начинается с первой минуты.

Работа с персоналом: как грамотно построить команду

— Как вы управляете персоналом?

— Мы разделили персонал на основные операционные службы и креативные подразделения. Операционные службы — это стандартная гостиничная структура, которая включает служба приема и размещения, отдел продаж, бухгалтерию, клининг, ресторан и инженерно-техническую службу.

А креативные подразделения — то, что делает нас уникальными: анимационный отдел отвечает за ежедневную программу развлечений, в детском и подростковом клубах работают аниматоры, которые знают, как заинтересовать детей и подростков. В аквацентр и SPA-комплекс входят администраторы, инструкторы и массажисты.

Ферма и сыроварня — это отдельное направление. Здесь работают животноводы и сыровары. В конном клубе — инструкторы и специалисты по уходу за лошадьми.

За каждым направлением закреплен руководитель, и он полностью за него отвечает.

Как удерживать гостей в загородном отеле и поднять заполняемость до стабильных 70-100%: кейс отеля «Барская усадьба»

— Чем вы мотивируете персонал?

— Креативность без системы не работает. Люди должны понимать цели, задачи, финансовые показатели, но при этом иметь возможность самореализоваться.

Если человек проявил талант в чем-то другом, мы даем ему шанс попробовать себя в новой роли. Например, наш вокалист начинал с работы в аквацентре, а теперь ведет караоке.

У каждого отдела есть свой бюджет на мероприятия, костюмы и реквизит. Мы не ограничиваем их идеи, но они должны укладываться в финплан.

Много внимания мы уделяем обучению персонала: аниматоры и инструкторы проходят профессиональную подготовку. Многие наши сотрудники пришли без опыта, но стали специалистами у нас.

— Как успешно сочетать бизнес и творчество?

— Главное правило, которым мы руководствуемся — все должно работать в плюс. Например, гости получают анимацию бесплатно, но через нее мы продаем другие услуги: экскурсии, SPA, квесты. В аквацентре бассейны включены в стоимость, а SPA-процедуры – отдельный чек.

Это работает, ведь гости не чувствуют, что с них берут деньги за каждую услугу. Они приезжают с пониманием, что основной отдых включен в стоимость тарифа, а если захотят чего-то дополнительного — смогут выбрать.

— Что помогает вам минимизировать текучку кадров?

— Текучка кадров — это всегда острый вопрос. Здесь недостаточно просто платить зарплату: важно создать условия, в которых люди хотят работать.

5 пунктов о том, как мы удерживаем сотрудников:

  • Гарантируем стабильность и прозрачность. Зарплата всегда вовремя, без задержек. Четкие KPI и система премирования — сотрудники знают, за что получают бонусы. Гибкие графики работы — стараемся подстроиться под сотрудников, особенно тех, кто учится.
  • Корпоративная культура и обучение. Мы вкладываемся в обучение — администраторы проходят внутреннюю аттестацию, аниматоры учатся работать с разными возрастными группами. Регулярно проводим тренинги по сервису и продажам.
  • Карьерный рост. Если человек хочет расти, он обязательно получит такую возможность. У нас много примеров, когда официанты становились администраторами, администраторы — управляющими ресторанов. Те, кто проявляет себя в работе, получают новые должности и возможности.
  • Бонусы: бесплатное питание для всех сотрудников, льготные абонементы в СПА и аквацентр, скидки на проживание для сотрудников и их семей.
  • Командный дух — корпоративные мероприятия, выезды, совместные праздники. У нас не просто работа, а сильная команда, которая друг друга поддерживает.

Как удерживать гостей в загородном отеле и поднять заполняемость до стабильных 70-100%: кейс отеля «Барская усадьба»

— Как в «Барской усадьбе» вы решаете проблему сезонности?

— Летний сезон самый сложный, особенно по анимации, обслуживанию и кухне, поэтому мы привлекаем студентов, особенно из колледжа сервиса и туризма. Но основа команды — это стабильный костяк сотрудников, которые работают весь год.

— Какие социальные программы и бонусы предлагаете своим сотрудникам?

— Мы понимаем, что нужно давать людям что-то большее, чем просто зарплата. Поэтому предоставляем корпоративные скидки: сотрудники и их семьи могут отдыхать в нашем отеле по сниженной цене, а также проводим обучающие программы. Например, менеджеры проходят тренинги по лидерству, администраторы учатся работать с конфликтами, повара осваивают новые кухни.

Будущее загородных отелей: вектор развития и тренды

— Как загородные отели будут развиваться в ближайшем будущем?

— Я уверена, что будущее за персонализацией и продуманной концепцией «все включено».

5 трендов загородного отдыха, которые будут определять рынок:

  • Персонализация. Гости хотят не просто стандартный отдых, а программу, адаптированную под их запросы. Кто-то хочет SPA, кто-то выбирает активный отдых, а кто-то — гастрономические вечера. Чем больше персонализации, тем выше лояльность.
  • Гастрономический и экологический туризм. Люди все больше ценят натуральные продукты и интересуются фермерскими хозяйствами. Они хотят не только пробовать, но и участвовать в процессе. Мы уже начали это развивать и будем дальше расширять.
  • Детский и семейный отдых с максимальной занятостью детей. Родителям важно, чтобы дети были заняты, но не просто сидели в гаджетах, а получали живые эмоции. Поэтому анимация, активные игры и мастер-классы будут становиться все популярнее.
  • Сезонность постепенно исчезает. Если раньше загородный отдых был в основном летним, то теперь люди ищут интересные форматы на зиму, весну, осень. Мы, например, развиваем зимние программы: катание на санях, новогодние фестивали, рождественские ужины.

Комфорт + эмоции = идеальная формула. Гостям важно сочетание удобства (качественный сервис, просторные номера, вкусная еда) и впечатлений (анимация, праздники, активности). Те отели, которые смогут предложить это сочетание, всегда будут в плюсе.

Как удерживать гостей в загородном отеле и поднять заполняемость до стабильных 70-100%: кейс отеля «Барская усадьба»

— Какую роль маркетинг играет в развитии загородного отеля?

— Раньше загородные отели могли полагаться только на сарафанное радио, а сейчас без грамотного маркетинга оставаться в лидерах сложно. Важно понимать, что маркетинг — это инвестиция в будущее, а не просто трата денег.

Мы постоянно тестируем новые форматы продвижения, потому что мир меняется. Старые методы не всегда работают так же эффективно, как раньше. Сейчас мы делаем акцент на работу с блогерами и лидерами мнений: приглашаем семейных блогеров, тревел-экспертов, которые снимают обзоры и делятся впечатлениями.

Еще один маркетинговый инструмент, который используем для продвижения «Барской усадьбы» — это реклама через партнерские сети: делаем спецпроекты с известными сообществами для семей. Мы также много внимания уделяем контент-маркетингу: активно ведем соцсети, пишем полезные статьи и видеообзоры, чтобы гости совмещали приятное с полезным — узнавали про нас и получали полезный контент.

Как удерживать гостей в загородном отеле и поднять заполняемость до стабильных 70-100%: кейс отеля «Барская усадьба»

— Как вы считаете, на что в будущем нужно делать акцент в продвижении отеля?

— Будущее маркетинга — в персонализации и эмоциях. Уверена: побеждать будут те отели, которые смогут выстроить персонализированное общение с гостем. То есть, знать его предпочтения, предлагать релевантные акции, делать сервис настолько приятным, что человек сам захочет рассказывать о нем друзьям.

Ждем вас в гости в «Барской усадьбе» — приезжайте отдохнуть! Наш сайт барская.рф